平坦的世界里，信息、技術以及資本的高速流動和遷移，改變了全球商業競爭的游戲規則，為中國企業創造“世界級”帶來了前所未有的機遇；以世界級管理凸現“中國優勢”的企業必將會在全球經濟一體化進程中獲益，并最終成為“中國崛起”的脊梁。世界級的中國企業在所從事的行業領域中構建了核心專長，具備全球化的戰略與管理思想；其管理運營效率、產品服務品質以及企業整體價值鏈能力可以與世界頂尖企(qi)業(ye)(ye)抗衡，有能力在海(hai)內外(wai)市(shi)場與國際領先企(qi)業(ye)(ye)在產業(ye)(ye)鏈上展開(kai)競爭(zheng)與合作。

    中國企業崛起面臨管理挑戰

    在中國的華南、華東及其它區域還擁有數以千計的 “小跨國公司”，它們的規模或許無法與跨國企業抗衡，但這些中國企業卻在各自的行業和領域扮演著“世界級(ji)企業(ye)(ye)”的(de)(de)角(jiao)色，占據全(quan)球大部分市場份額，形成了一道(dao)中國小型跨(kua)國企業(ye)(ye)的(de)(de)壯麗(li)景觀。更多的(de)(de)中國企業(ye)(ye)已經全(quan)面滲透(tou)到跨(kua)國企業(ye)(ye)全(quan)球供(gong)應鏈，以高效率、高品質的(de)(de)產(chan)品和服務立足于(yu)國際產(chan)業(ye)(ye)分工的(de)(de)重(zhong)要環節。正是這(zhe)些(xie)優秀(xiu)企業(ye)(ye)凸現(xian)了中國在各行業(ye)(ye)領(ling)域(yu)的(de)(de)優勢，改變(bian)了整個全(quan)球產(chan)業(ye)(ye)競爭的(de)(de)游(you)戲規則。

    中(zhong)國(guo)目前(qian)還只是(shi)(shi)被少數國(guo)家認(ren)(ren)可中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場經(jing)濟地位(wei)，發達國(guo)家也只有新西蘭在(zai)2008年4月14日承認(ren)(ren)中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場經(jing)濟地位(wei)。為(wei)(wei)此，李(li)友認(ren)(ren)為(wei)(wei)，中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場雖然很大，但是(shi)(shi)還沒有完(wan)全(quan)納(na)入到全(quan)球市(shi)(shi)場體系(xi)中(zhong)去(qu)(qu)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)本土市(shi)(shi)場與全(quan)球企(qi)業(ye)(ye)(ye)“共(gong)舞”的(de)同時，必須“走出(chu)去(qu)(qu)”在(zai)全(quan)球建立(li)業(ye)(ye)(ye)務體系(xi)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)才能肩負“中(zhong)國(guo)崛起(qi)”重(zhong)任，走出(chu)去(qu)(qu)已經(jing)成(cheng)為(wei)(wei)中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)、地方企(qi)業(ye)(ye)(ye)，包括大型民營企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)普遍共(gong)識。

    INFOX Consulting和用友在一項涉及全國482家企業的調查中，有超過75%的管理層認為，管理變革與提升是成就中國企業 “世界級”的關鍵要素，同時在管理運營方面，超過70%的受訪者認為運營效率與執行力、創新能力與速度等方面面臨更為嚴峻的挑戰。在包括技術、管理、品牌、資金以及人力資源等競爭要素方面，管理已(yi)經成(cheng)為(wei)中國企業參(can)與未(wei)來全球競爭的“短板(ban)”。

    世界級企業遭遇管理難題

    以中國經濟為主體的中國企業，市場化程度尤其是全球化市場、自主創新能力、經營管理水平等方面都有明顯的提升，同時也看到，中國企業對全球化所帶的挑戰和影響認識不夠深刻，尤其是全球化下的風險控制和管理能力。隨著“走出去”戰略深入，企業的快速成長和擴張、企業間的整合并購明顯加快，越來越多的中國企業成功到海外上市，同時有越來越多在海外上市的中國企業回歸到中國的A股市場，實行全球化的運作和管理。

    全球化運作和管理需要適應所在國的本土市場、監管機制和文化，李友認為，中國企業全球化遭遇“本土”版權聲明：
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